农行辽阳穆家分理处迎来电子银行业务新突破

    9月初，农行辽阳穆家分理处迎来了电子银行业务新突破，各项电子银行业务日均完成量成小幅度上涨趋势，尤其是K码支付业务同比增长速度最快，K令业务也成功破零，穆家分理处正小步伐向前进。

    一、岗位轮换，整合资源。8月中旬，辽阳县支行实行岗位轮换制度，涉及人员达80%。这项工作虽艰难，但调整后收到不错的效果。经过重新的排兵布阵，各岗位都注入了新鲜血液，盘活了人力，优化了配置，做到了将合适的人放在合适的位置。

    二、产品带动，提高黏性。产品是银行赖以生存的根基，只有坚持“产品带动”战略不动摇，才能最大限度提高客户黏性。产品是最有力的武器，客户需要才有市场，才有效益。真正使客户得到实惠，才能留住客户。实现客户忠诚度最大化。

    三、以客为本，打包营销。要转变营销理念，根据客户偏好制定产品组合，由单一产品向产品组合转变。把握住客户不在于单纯的卖产品，而是立足客户为其选择合适的产品。只有通过创新营销方法，深度挖掘客户价值，才能实现双赢。