互联网金融的异军突起对我行经营发展提出了严峻的挑战,特别是体验式营销,更逐步成为营销和发展业务的利器,在这种形势下,工商银行晋城分行全力改善和提升网点对公服务能力,推动对公业务快速发展。
一是加速推进网点业务综合化工作。目前,全行所有营业网点均已具备对公业务开办资格,下一阶段,将工作重点转移到网点业务综合化上来,深入网点进行重点培训、重点辅导和重点督导,对公业务网点尽快提升对公有效账户。
二是改善客户体验。对公营销经理通过融e联建立认领客户工作群,产品经理入群进行产品支持,力争通过融e联对接客户、提供产品、优化服务,快速解决客户反馈的问题,探索“一对多”的有效营销模式。
三是优化营销服务流程。对于存量潜力客户,扎实推进财智账户卡、工银信使、企业网银、对公理财、代发工资、小企业网络循环贷款(网贷通)、工银e缴费、结算套餐和对公结算账户余额投资安排产品的渗透和覆盖,做大金融资产优质账户规模。
四是打造本行对公服务能力提升标杆网点。从贵金属旗舰店、财富管理中心、理财中心入手,下任务、出政策、重督导,总结经验,以点带面,推进网点对公服务能力的提升和建设工作。
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