建行益阳市分行召开三季度委派营运主管工作例会

    9月22日上午，益阳市分行在五楼会议室召开了三季度委派营运主管工作例会。主管营运管理部党委委员高平出席了会议，营运管理部负责人、检查督导、相关业务专管员以及全体委派营运主管参加会议。

    首先，会计检查督导员通报了三季度会计检查情况，对检查网点发现的问题进行了剖析与指导，对检查发现的问题，进行了风险提示，要求网点举一反三，杜绝同类问题的发生。并就下阶段网点会计基础等级达标复验和会计基础等级一级网点的复验工作进行布置。其次营管部副经理对三季度会计营运工作情况进行通报，重点分析了益阳行COS-T业务的各项指标，找短板，促提升。同时对近段的新业务、新制度、新要求进行详细的讲解。最次，营运管理部李芳经理对前阶段会计营运工作进行了全面总结并对下阶段重点工作进行了周密部署。要求各位委派从会计基础等级管理、标杆网点创建、柜面风险防控、新一代2.2期项目上线、员工培训、现金清分质量、柜面集中处理业务系统指标、单位客户电子对账占比及针对本网点会计营运短板指标等方面着手，做到日常工作常态做，重点工作突出抓，充分发挥委派营运主管重要作用，不断提升益阳行会计营运工作水平，确保完成全年会计营运工作目标。

    最后，该行党委委员高平对下阶段工作提出了相关要求。他首先肯定委派营运主管岗位的重要性，希望各位委派营运主管要有使命感、责任感。在网点注重团队的管理，带好队伍，对新入行的员工要进行传、帮、带，做一个优秀的指挥官，带出优秀的员工。对近期工作重点做好新一代2.2期项目培训上线、会计基础等级验收和条线核心指标做了进一步要求。同时强调委派营运主管要切实做好柜面核算工作，持续抓好双基和内控合规管理，从抓小、抓早、抓实做起，确保“三无”目标的实现。