建行衡阳蒸湘支行“四举措”推进“双基”工作

    今年以来，蒸湘支行认真按照市行“双基”工作实施要求，强化责任担当，坚持两手抓、两手硬，以“一看、二查、三督办、四评价”，推进该行“双基”案防工作。

    “一看”，该行着力提高员工风险识别意识和应对技能，做到合规办理日常每笔业务，确保业务发展质量、规避风险。通过参加晨会、在网点坐班、巡查、与员工谈心等形式，对员工精神面貌、内控管理制度的传达、网点合规文化建设等方面进行客观的评价。
 
    “二查”，通过查看有权检查人检查记录、监控录像、会议记录、员工家访记录等手段，认真履行监控检查职责，检查经办人员实际掌握制度、执行制度的情况，检查“合规一讲”、周例会、员工谈心等网点管理职责的日常履行情况。
 
    “三督促”，对检查发现的问题，及时沟通、分析原因、合理问责、督促整改。发现问题时要与管理责任人员沟通，了解核实情况，并深入分析原因，举一反三，区别是个别性还是普遍性问题，对偶然性问题强调其必然性，杜绝类似问题再次发生，促进内控管理“常紧不松”。
 
    “四评价”，通过对员工遵纪守法和廉洁从业情况、基层主要负责人日常案防工作开展情况、岗位轮换、新业务推出、节假日、岁末年初等易发案件时段的防范措施是否落实到位等几方面，提升员工责任感和履职能力，强化支行内控管理。