为了贯彻落实辽阳分行“七抓七要”工作思路,激活员工营销潜能,推动辽塔支行运营指标全面快速发展,辽塔支行出台了重点时段运营指标激励方案,全力开展运营指标的营销推进。
支行决定对9-12月份考核期内全量账户的支付密码器、企业消息服务、企业网银签约、电子回单箱开通及收费率等运营指标进行重点激励:在年初原有计价及奖励不变的前提下,给予各网点在活动期内营销的运营产品另按30元/个(户)—100元/个(户)不等的奖励。同时对综合完成率排名前两位的网点,分别奖励1000元和800元的绩效工资。活动期间各网点组建营销团队,明确营销人员,实行运营指标台账式销号管理。同时结合对公产品,逐户梳理,进行联动组合营销,并对呆账户进行清理或激活。
通过一段时间激励竞赛活动的开展,各网点运营指标较前段都有了明显提升,取得了较好效果。
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