建行长沙铁银支行结合本部门实际情况,对近期会计工作重点事项进行了布置和强调,对部门员工的履职情况和队伍管理提出了相关要求。
一、做好数据分析,为业务发展提供指引。一是做好各项业务的数据考核和分析,通过简单、清晰明了的数据解剖指标,探寻深层次的规律,助推业务良性发展;二是多研究、多思考,透过现象看本质,及时发现问题和短板,及时解决困惑,为业务部门提供借鉴和指引。
二、梳理财务资源,加强后期考核管理。一是紧跟省行政策,合理推进,有效完成全年综合经营计划;二是中间业务收入完成不理想,要加强管理,提升谈价议价能力,做到颗粒归仓;三是加强财务的规范性,计划组织召开一次专题会议,对相关财务管理和操作的规范性进行全面讲解和强调。
三、强化内控管理,严守道德风险底线。一是新一代2.2期的前期演练测试正在紧锣密鼓进行,要合理引导人员的排班和测试,加强操作风险的监控,既确保正常业务开展,又保障实现项目顺利安全上线;二是继续加强常规性的检查和整改工作,确保安全营运;三是持之以恒做好会计人员的案防和业务培训,切实提高员工综合素质,有效降低操作差错和案防风险。
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