淮安地区客户对牡丹信用卡有服务需求,使用卡过程中遇到的问题、意见、建议,都会通过95588座席转工行淮安分行银行卡中心处理。该中心为了找准工作方向和重点,推动服务品质的提升,对95588工单进行精细化管理,逐条梳理分析,理清点面问题,弄清问题差异性,制定行之有效有解决方案,以服务品质为抓手,全面提升经济效益。
意识先行,转变理念。该中心认识到客户服务的重要性,树立客户至上的思想理念,重视客户的感受,加强工作责任心,把客户当朋友,把客户意见当瑰宝,对照工作,查找不足,鞭挞各项工作不断前行。
反应及时,处置得当。采取多项举措,提高客户服务与投诉工作的效能效率,要求对客户反映的问题必须第一时间处理好。针对信用卡业务知识更新快,新业务多的特点,要求全员对新业务、新政策、新要求必须熟练掌握,深入领会,掌握好服务本领,从而使客户服务与投诉工作处理能力得到大大提高。
改善服务,提升效益。遵循“服务创造价值”的指导思想,在处理各类问题的同时,做到信息分析归类,做好后续服务工作。根据实际情况,经常组织相关部门上门服务,把服务工作做在前面,得到客户好评。不仅留住了客户,创造了效益,赢得了口碑,也为“您身边的银行,可信赖的银行”添彩。
考核保障,落实到位。明确各支行、各网点客户投诉升级责任追究机制,一方面,对处理不及时、客户反映不满意的重复工单加大督导,了解原因,积极配合处理。另一方面,采取电话回访方式,了解客户对投诉处理的满意度,增强全辖处理投诉的水平。
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