今年以来,工商银行晋城分行夯实基础、创新管理,坚持自助设备运行和维护两手抓、两手硬的原则,靠管理出成绩,取得良好实效。二季度ATM开机率、正常运行率和硬件正常运行率(总行考核指标)三项指标在省行排名中均处于领先地位,为客户提供更加高效便捷的服务。
管理出效益。该行积极探索、创新思路,通过学习兄弟先进管理经验,结合本行实际摸索出一条行之有效的管理之道。在夯实基础、优化配备上花大力气,统筹兼顾,现实资源的最优配置,充分发挥自助设备的最大功效。通过定期不定期监测实时掌握全辖自助设备的运行状态,同时完善短信通知等手段,以便设备故障时能够在第一时间内通知到管理人员,缩短故障时间,提高运行效率。
考核来护航。采用多种形式的奖励,重实效不重过程,充分发挥对网点自助设备管理人员的激励作用,在全辖范围内建立“比学赶超”良好的氛围,实现共同发展、共同进步。
维护作保障。建立支行管理人员、维护厂商、市分行“三位一体”的维护体系。召集相关人员定期召开自助设备运行分行会,以近期真实的案例进行深入剖析,分享先进经验,找出运行中的短板,加以针对性的改进,扫除运行管理中的“死角”,使全辖自助设备运行朝着健康的方向有序发展。为客户提供持续不间断的优质服务,进一步提高我行良好的社会形象和核心竞争力。
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