工商银行大同分行南郊支行四轮并驱切实提升风险防控能力

    为切实提升风险防控能力，严防风险对银行业务稳健运营的羁绊，保证业务运营质量，工行大同分行南郊支行从晨会提示、风险责任落实、现场管理、业务学习等四方面入手，四轮并驱切实提升风险防控能力。

    一、晨会风险事件提示。该行每日晨会集中对省、市分行下发的风险事件进行分析和提示，提升网点柜员与现场管理人员对风险事件响应速度，避免同类型风险事件在不同人员之间的频繁发生，进而降低网点风险暴露水平。

    二、强化风险事件责任落实。为切实履行好案防工作的职责，强化风险事件责任落实，该行对各类检查中发现问题进行深入分析，建立管理台帐，明确岗位职责，并加强履职量化考核，将差错率、屡查屡犯率三个指标，与个人绩效挂钩。

    三、加强现场管理。该行要求网点现场管理人员在熟练掌握业务操作要点的同时，做好对柜员业务的现场监督审核，切实承担起事中控制和现场管理职责，认真审查每一笔现场授权业务是否合规，严把审核关、质量关。

    四、 加强新业务学习。该行加大对新业务、新流程的培训力度，提升制度执行力。特别是针对NOVA版本的升级及业务的变化，该行及时组织员工进行培训，细化操作流程，让员工及时掌握新流程、新业务的操作要领，为业务稳健运营奠定基础。