工行忻州岢岚支行“四法并用”切断员工违规行为“渐变链”

　　工行忻州岢岚支行在员工的违规行为和案件防范工作中，首从抓好内控管理工作入手，坚持预防为主的原则，坚持“未雨绸缪”，重视堵“蚁穴”，注重发现苗头、防范苗头、根除苗头，切断案件由“微”变“渐”的传导链，切实做好员工违规行为的防范工作。
   
　　一、“察颜观色”观察员工。对每位员工工作期间的言行举止进行关注，看员工是否存在情绪亢奋、低落等异常行为；观察员工日常工作行为，是否存在工作丢三落四、业务差错不断的情况，及时跟踪关注，积极帮助化解。
   
　　二、“道听途说”了解员工。重点了解员工“八小时”以外的社交、消费等情况，通过走访关系密切客户、纪检司法机关，了解外部对员工行为的反映，对社会上反映的涉及到我行员工的“不正常”情况，及时进行甄别，从中发现员工可能导致违规行为产生的苗头问题，及时加以防范。
   
　　三、“勤问多访”掌握员工。通过与重点人员谈话，走访工商、税务等部门掌握员工是否存在经商办企业情况；走访高档消费娱乐场所、彩票售卖点掌握员工是否存在异常消费、大额购买彩票情况；走访社会贷款公司等，了解员工是否参与入股分红等；走访员工家庭，掌握员工和亲友之间是否有家庭矛盾和经济纠纷情况，发现问题及时解决。
   
　　四、“切中要点”帮助员工。把关心员工解决学习、生活、工作困难以及帮助员工改正错误放在首要位置，对家庭困难员工及时通过行内救助等渠道帮助解决，杜绝员工“因困思变”的“土壤”。对有“苗头性”错误的员工通过思想工作、警示教育等方式帮助其改正错误。