日前，中行怀化分行召开后进内控副职约谈会，对在省行内控副职履职考核排名中靠后的进行分析研究，并听取改进措施汇报。会议由唐守军副行长主持召开。
会议首先由财会运营部通报了参会支行内控副职在省分行上半年内控履职考评的排名情况，并逐项分析了各个指标的具体得分，指出了其中存在的差距。监察部从反洗钱工作、视频查看等方面做了工作提示。
随后，参会支行行长、内控副职就各自支行的内控工作做了汇报，明确了下阶段的改进措施。
唐守军副行长指出：后进网点要充分认识到自己存在的不足，要坚持不懈严抓、狠抓好自己的内控管理工作。支行行长要强化内控第一责任人的责任意识，要加强对内控副职履职的督促，一定要对自己负责、对分行负责。
同时，对下阶段内控工作进行强调：
一是支行要借分行的“合规教育”及落实基层网点内控50条措施活动契机，认真贯彻落实活动精神，不打马虎眼，不走形式主义，切实对自身的内控工作要进行再梳理、再加强，提高全员合规操作的意识，毫不放松做好内控合规，守住我们的经营底线。
二是内控副职作为内控合规的第二道防线，要认真学习绩效考核办法、省行履职排名考核结果，根据考核点逐条落实、逐条防控，将“要我那样去做”贯彻落实到“我习惯那样做”，这样才能真正提升自己的履职能力，提高自己的风险把控能力，进而带动全员促进支行内控工作健康发展。
三是管理部门要加大对内控副职的考核力度，加大对网点的内控检查力度，要按照分行党委“三对一始终”的要求，将内控合规作为长期工作坚持不懈地抓、毫不放松地抓。同时要认真组织好合规教育培训工作，将下阶段的合规考试、合规演讲、合规心得等工作落到实处，切实提高全行内控合规水平。
