建行宿迁分行深入研究地区经济发展状况,重点推进住房金融业务转型发展。一是明确发展目标。根据房金业务指标完成情况,明确后几个月重点发展住房贷款新增、快贷业务、资产质量、联动业务等几项业务,制定每月、每天目标计划,及时通报,确保实现“争先进位”的发展目标。二是加大营销力度。分行及支行领导主动出击,对辖内目标楼盘开展大走访,为今年及明年初住房贷款持续增长奠定基础。三是积极用好政策。差别化用好保证金比例及上限控制标准政策巩固与开发商的合作关系;按照“不垫底,不领先,优质优价”的总要求,用好差别定价政策扩大客户群体;抓住市政府出台促进中心城市房地产消费的机遇,创新服务、定价和融资工具组合,提升综合收益率。四是加大联动营销。确保房易安开发商客户新增7户;安居分期签约同步率60%以上,安居分期交易额2000万元以上;跨行资金归集签约新增客户1000户以上,跨行资金归集签约率不低于15%。五强化考核激励。在人力、财务资源方面给予倾斜,加大考核激励力度,严守资产质量底线,最大限度调动从业人员积极性,推动业务转型发展。
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