为加快推进2015年重点信贷项目营销申报进度，解决其中存在的实际困难，建行株洲分行于8月21日组织召开了重点信贷项目调度会，此次会议采取各支行负责人到市分行现场沟通的方式进行。
首先由贺涛行长发表了开篇讲话，贺行长分析了该行业务发展的不足，从提高业绩、提高员工收入的角度分析了加快项目推动的必要性，并提出了下一步工作要求：1.把资产带动工作放在重中之重，抓住历史机遇，加快项目储备。2.加快项目推进，加快授信材料的申报和审批，碰到问题积极解决，不能一味等待。3.把控风险，提高风险判别能力，大范围大规模开展基础设施建设、平台类公司贷款。
接下来，陈伟乔副行长从三个方面阐述了其对“做项目”的理解，让人受益匪浅。一、为什么要做项目：1.国家政策支持。2.省行政策支持。3.自身发展需要。二、做什么样的项目：要抓住重点，瞄准方向，做政府背景公司，做基础设施项目，做民生工程。三、怎么做项目：最简单的办法就是模仿，要了解客户今天在想什么，明天要干什么。而做项目的实质就是要掌握好两个平衡，即资金来源和运用的平衡、投入和产出的平衡。
紧接着，陈星亮副行长对会后的工作提出了要求，陈副行长首先表态风险部将会全力配合做政府项目融资，同时强调在这一轮基础设施建设中，各行一定要抓住机遇，尤其是县域支行一定要把项目抓起来，要通过做项目提高自身地位和话语权。要成立项目小组，拟定项目进度表，形成拟追我赶的局面。
最后，罗立峰副行长就重点项目的具体落实情况进行了部署。注重资产带动，强化有效执行，有问题就会有解决办法，建行株洲分行对公团队将不遗余力推动项目进展，力争对公业务再上新台阶。
