8月28日,工行湖北分行营业部拓户拓市场会议后,武汉黄浦支行党委及时召开专题会议,深刻反思支行在拓户拓市场工作中存在的拓户拓市场氛围不浓、综合拓户不够、客户经理队伍拓户能力不强等问题,明确下一步工作措施,大力推进拓户拓市场工作。
一、“三项梳理”,强化全面拓户工作
一是目标梳理。做到清单化、表格化,对客户经理做好指导、支撑和保障,围绕业务发展全方位、全员拓户。二是分工梳理。在部门内部口径内实行各负责人专业分工,全面强化公司、机构、国际业务、个金和个贷拓户工作的谋划、推动、引导、参与、考核工作,让拓户工作落到实处。三是职责梳理。要求支行营销团队全面强化拓户职责,在拓户工作推动过程中,对全辖客户经理提供信息资料和渠道支持,积极参与网点大项目营销,加强与网点的沟通工作,帮助解决网点在拓户工作推动中遇到的问题。
二、“三个并举”,做实拓户内涵
一是存量提质和新增拓户并举。对公客户重点落实4项清单,做好原有客户的提质工作和50万以上客户按月跟踪维护工作;充分发挥大额资金平台作用,每天对大额异动情况建立台账,及时回访。个人客户重点围绕中高端客户提质、私银客户“稳户、拓户、待提升”三个清单开展私人银行精准营销工作,并通过强化发卡数、代发工资客户新增、存量代发工资客户薪金溢、外出服务等指标考核,确保拓户工作落到实处。是网点覆盖和团队直营并举。立足网点辖区资源,开展表格式覆盖,定市场、定目标,力争实现区域全覆盖;一个网点一个市场,一个网点一个业务,一个网点一个特色。同时,要强化团队对重点项目的直营,要直接拓展上级确定的区内重点系统客户和业务;并对网点重点拓户工作参与、指导,提高团队拓户能力。三是重点突破和批量营销并举。目前对已确定的同安家园门禁卡项目、百步亭融E购电商平台项目、省金属钢材市场融E购项目、后湖社区ETC拓户等项目,要加快实现重点突破。同时,通过全面强化私私联动、公私联动,加强批量拓户工作;加强与商会联合营销,包括工业园等的批量拓展。
下一步,该支行还将进一步完善专项拓户拓市场挂钩考核办法,分类竞赛办法,全员拓户办法,再次掀起全辖拓户高潮,以拓户夯实基础、做大规模,为三季度乃至全年指标完成奠定基础。
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