在下半年工作中,工行温州分行将多管齐下,提升电子银行客户质量。力求充分发挥阵地优势,以捆绑、联动促做动户的引导,做好客户以及交易的捆绑营销,以大堂联动与产品联动促进有效户发展;同时,以创新思维加强应用场景建设,贯彻质量优先和“场景应用”优先的思路,建立金融体验区,大力发展O2O手机支付商户,推广消费者移动支付。
有效开展部门联动营销,加强电子银行业务与个人金融业务的联动,加强存量、增量客户的商友卡、理财业务、代发工资等业务引导;加强电子银行业务与公司金融业务的联动,在前期客户营销介入,摸清客户融资需求和企业企业,并在业务推广中加强对于支行信贷业务的支持。加强电子银行业务与大客户业务的联动,参与大客户金融服务方案定制,推荐客户完整的业务合作方案。
增加业务营销人员数量,注重互联网金融人才的培养。快速建立双项目经理制,分别由分行结算与电子银行部和支行业务主管的负责人担任,保证项目落地实施的时效性。
积极参与并推广省行新业务、新模式,如:商户E贷、上下游电子供应链融资等,开展全辖范围业务调查,快速锁定合作客户。特别是针对省分行下阶段的重点工作要求,如大力推广融资平台和票据业务合作,积极寻找机会。
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