衡阳华新支行为全面提高市场竞争力,转变增长方式,通过对目前公司业务总体发展情况及各管户企业的存贷比、资产负债比、贷款担保等具体情况进行分析,制定了“稳存量拓新户”的发展目标。
该行加强与存量客户的沟通联系。首先,加强对存量客户的日常维护工作,定期上门走访,征询客户的金融需求及对工行服务的满意度。其次,加强对存量客户的深度营销,了解客户的业务发展和资金需求,向客户介绍适合的产品和服务。通过大力挖掘存量客户资源,努力拓展代发工资、银行承兑汇票、国内信用证等业务,提高中间业务收入。最后,加强对城建投公司这种项目多、还款能力强的优质客户的调查摸底工作,提前做好存量贷款的收回再贷工作,争取多次合作,既可以确保优质客户的不流失,又可以拓深拓宽公司业务的发展。由此,不仅可以稳定客户,增强客户对工行的依存度和粘合度,加强客户对工行服务的满意度,为下一步全面合作提供有力保证,还可以将客户的更多资金归集到工行,为支行业务的全面快速发展注入不竭动力。
为了加强市场营销覆盖率,该行加大拓展新客户的营销热情。一是积极营销,提高对拓展新客户重要性的认识,充分挖掘新的优质客户。通过对网贷通、逸贷公司卡等有特色、功能全、方便快捷的融资产品的宣传,拓展一批小微企业。二是加强与政府职能部门的对接,获得优质企业客户的名单与联系方式,并将目标企业分配到个人,由各个客户经理进行跟踪营销并及时汇报营销进度。同时,要求客户经理要有敏锐的职业嗅觉,广拓市场资源,深挖潜力客户。三是提高服务质量,推动服务转型,一切以客户为中心,方便客户,满足客户,通过优质的服务流程,快速的办事效率,吸引一批主动上门合作的企业。
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