为规范固定资产综合管理系统操作准确、高效,提升全行固定资产管理标准化和精细化，优化资源配置，工商银行晋城分行制定有力工作措施，切实提高资产精益化管理水平，提高固定资产使用效益。
加强制度建设。始终遵循总量控制、效益优先的原则，对新增固定资产资源配置注重“量、本、利”分析，根据业务发展需求，科学合理规划投资预算规模，确保预算额度和项目准入需求控制在省分行的固定资产预算标准内，杜绝铺张浪费，确保投资预算符合财务审批要求。
完善日常管理。加强固定资产综合管理系统的运用，切实做好各项日常维护，确保资产卡片分类、价值、实物及电子影像信息准确、全面。建立健全卡片信息的定期更新维护制度，按规定和操作流程做好固定资产数据信息的收集、分析、整理、录入等工作，确保卡片信息真实完整，杜绝固定资产卡片信息的串类、漏项等差错事故。同时做好资产与设备联动管理工作，确保账卡物一致。
开展固定资产清理工作。制定固定资产清理方案，提升固定资产信息质量。资金财务部牵头，与相关部门大力配合，对辖属固定资产进行全面清理。清理涉及本行房产类、电子设备类、交通工具类、其他机具类固定资产。对闲置资产，由综合管理部牵头负责，对各单位分管的固定资产的清理、登记造册。
加大检查监督力度，严格资产管理。建立固定资产检查制度，对我行固定资产内部风险控制管理，制定有效措施，防范各类风险，避免固定资产损失。价值管理部门和实物管理部门每年定期对本行固定资产投资和管理情况进行检查，防止和遏止案件事故和风险损失的发生，保证固定资产工作的合规合法性。
