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工行忻州九原支行精细管理提升网点竞争力

时间:2015-09-08 15:31:29  来源:银行界网  供稿单位:工行忻州分行  作者:张丽青

  为提升网点核心竞争力,建设人民满意银行,工行九原支行积极响应市分行要求,进行网点标准化管理改革,调整人员结构,改善网点环境,打造全辖的服务旗舰店。    

 
  一、优化环境方便客户体验。该行不断优化网点软硬件设施和内部布局,美化网点环境。改造后的营业大厅宽敞明亮,增加了客户体验区、贵宾服务区、休闲娱乐区、业务洽谈区。分区域办理业务,保护了客户隐私,提升了客户满意度。
    
  二、柜员主动服务树立形象。营业窗口既是服务平台,又是形象展台。网点柜员刷新服务思维,创新服务思路,优化服务手段,深化优质服务活动,以标准的规范的文明的优质的服务树立工行形象、靓化工行形象。在做好优质高效的结算服务的同时,多一份主动、多一句沟通、多一声问候、多一次营销,共建和谐共赢的时代,展示工行柜员积极进取服务气质,用主动化解一切语言障碍、地域障碍、制度障碍、沟通障碍。
     
  三、网点服务检查常抓不懈。该行以帮助网点改进服务为出发点,加强服务检查。每周对辖内网点进行服务质量的现场及非现场检查,对检查发现的问题,及时反馈、通报并要求网点回复整改情况,加大纠偏力度,对不规范行为立即整改到位,力促网点服务规范化水平的提高。
 
  四、大堂经理主动识别引导。大堂经理是工行的名片。大堂经理热情有加、主动谦让,以蓬勃的青春活力、准确的业务引导、和霭的咨询服务、标准的产品推介、稳健的交易促成,为客户留下深刻的印象。他们时时主动、事事主动,以超前的理念、主动的介入争取客户的信任支持与理解,为客户快速、准确、安全、高效结算送上全程指导,售后服务,与客户建立良好的合作关系。

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