8月3日上午，湘西分行党委书记、行长欧学军主持召开党委中心组“三严三实”专题学习会议。本次会议的主要议题是结合“三严三实”的精神内涵，认真学习上级行各项财务纪律和规章制度，进一步从“严”加强对财务资源的管理，从“实”做好下一阶段的各项工作。所有在家行领导、支行行长及部门负责人参加了会议。
会议首先由计财部从经费管理、国内差旅和因公临时出国（境）、公务接待、公务用车管理、会议活动、办公用房六个方面认真学习了《中央及上级行关于费用使用的禁止性规定摘编》和《湘西建行财务相关制度及控制标准》，及时传达了从严、从实、从俭办行的意识和决心。会议期间，各分管行长就分管工作做了阶段性的再布置和强调。
会上，欧学军行长再次强调要把“三严三实”与全行具体工作结合起来，严防不严不实之举，并“从严从实”对8月份工作做了重点部署和安排：
一、加强专项费用管理，从严控制专项费用支出。要针对上半年全行各项费用支出的实际情况，进一步科学规范招待费用管理，尤其是要着力解决酒水管理的漏洞；要加强对会议费、宣传费、业务用车费等压缩类费用的管理；要做好专项扶贫费、同建同治费等具有湘西特色的费用的向上汇报工作；各一把手要组织所辖员工对财务管理制度和办法进行再学习，进一步规范大家的财务意识、财务核算和财务行为，真正从从俭、从实、从实惠的角度开展业务、服务客户。
二、顺势而为，进一步扩大负债业务规模。借着7月份各项存款稳步增长的良好势头，各行部要加紧对市场和客户的分析，依托各行的资源和优势，做实常态营销，持续做好抓户増存、稳存増存工作，抓住存款源头，做出特色亮点。
三、主动作为，持续做好信贷投放、管理工作。一方面，各一把手要高度重视重点项目、重点工程的营销、突破，要突出贷款投放的早、快、好、主动和落地，不断提升客户认同感、政府认可度。另一方面，要加强贷前、贷中、贷后各项管理工作，加大不良资产核销力度；要加强对湘西优势特色产业的市场分析，根据各级政府的要求，采取科学符合实情和发展要求的管理办法；要勇于创新、敢于担当，继续做好小微企业的解套工作，严防不良贷款反弹，确保完成年初定下的不良贷款压降工作任务目标。
四、稳打稳扎，重点做好个人金融业务工作。各一把手要拿出一定的精力抓住重点、抓好关键，加强客户维护工作，突出CTS业务，进一步加大力度做好信用卡、POS、手机银行、微信银行等业务指标的调度，确保8月份个人金融业务取得实质性转变，为下一阶段工作打下坚实基础。
五、统筹兼顾，全面做好其他各项相关工作。要继续做好各项维稳工作，尤其是要加强对进京上访人员的跟踪，不给省行添麻烦；要做好检查和审计“回头看”工作，各行领导近期要下到基层调研、督导工作；要加强青年员工培养，尤其是要加大对毕业大学生的教育和管理，要适势加担子、加压力，近期要突出做好青年员工选派锻炼工作。
最后，欧学军行长要求各行部本周内要及时召开支行大会或者部务会，把8月份工作进行再明确、再分工，把相关工作进行全面的再布置、再调度、再落实，确保8月份各项工作落在实处、立于严上。
