2015年上半年,邮储银行德兴市支行在省、市分行的正确领导下,在全行干部职工的共同拼搏下,深化改革,结合德兴当地实际情况,稳中求进,进位赶超,以资产业务为突破,三大板块业务联动发展,全力推动支行各项工作健康、跨越式发展。
根据省、市分行工作会议精神,结合当前宏观经济金融形势和德兴地区的经济特点,该行因地制宜明确提出了2015年支行总体工作思路,制定了支行全年业务发展目标,确立了经营管理工作重点,适时引导,全面启动,部署支行各项工作有序开展。
在明确支行各业务条线目标任务的基础上,该行着力强化目标任务的推进工作,通过各种专题会议、月度经营分析会和每周情况通报会等形式,研究具体业务发展具体措施,跟进目标任务,落实序时进度,实行发展过程管理,稳步推进各项业务,不断壮大经营规模。
在做好发展管理的同时,该行积极加强渠道建设,全面提升经营和服务水平。充分发挥大堂经理作用,提高银行自助设备使用率,减轻窗口服务压力,减少现金台席工作压力。推进全行网点做好规范化服务工作,强化规范化服务标准执行力度,切实提高金融服务百姓、金融服务地方的服务能力。
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