工行黄冈分行不断加大核心企业拓展力度，积极围绕核心企业做好金融延伸服务，大力发展上下游供应链业务，实现小企业规模化发展；加快优质按揭项目评审，继续保持个人住房贷款市场占比的领先地位，加大个人经营贷款、个人消费贷款的营销投放等，实现个人信贷业务的快速增长。
一、优化贷款投向。按照新的行业政策及法人客户分类标准，逐户认真摸底调查，准确认定客户类别，严把客户准入关，切实做好客户分类工作，促进信贷结构调整。深入研究地方经济特征，加大市场营销力度，继续支持煤炭资源整合，拓展大型优质项目和优质客户市场；利用固定资产支持融资等业务扩大中型企业市场份额。
二、强化监督管理。该行进一步强化作业监督环节的风险控制职能，严格档案资料的完整性、规范性、有效性审查，及时发现信贷业务中的违规行为及操作风险，充分发挥风险屏障作用，切实把好风险关，堵塞隐患漏洞。建立信贷业务预警监督机制，充分利用CM2002信贷管理系统风险预警和资金流向跟踪监测功能，做好贷后非现场监督监测；加大信贷业务现场检查的频度和广度，重点针对商品融资和保理业务等发展迅速的小企业信贷业务以及钢贸、房地产等重点行业，加强风险排查和潜在风险管理。
三、加强贷后监测。深入开展贷后风险监测，及时揭示风险，充分利用资产管理系统，加强对客户的监测分析预警，特别是融资余额大，同业占比高、行业垄断、集团关联等类型的客户，切实防范大户的隐性风险；强化贷后跟踪管理，严格执行监管要求按贷款规定用途使用资金，防范企业套用银行贷款进行民间借贷及投资等违规行为。同时针对信贷政策中重点行业、重点客户、重点业务进行差别化管理，多维度地加强信贷风险管理，不断提高信贷资产质量。
四、发挥个贷催收中心作用。充分发挥新成立的个人违约贷款催收中心的作用，切实落实岗位责任制，严格催收流程，根据贷款的不同形态采取多种形式有效开展催收，把催收工作真正落实到实处，并取得实质性成效，确保该行资产的安全。
五、推进违规积分管理。通过实施信贷作业监督违规积分，使信贷调查、审查、审批、核准、监督或贷后管理人员及相关管理人员进一步提高风险意识，规范信贷业务操作行为，提高信贷政策制度执行力，避免合规性问题屡查屡犯，防范在信贷业务发展中出现的各种风险，切实加强信贷业务的精细化管理，确保信贷业务的健康发展。
