中行怀化分行召开公司条线绩效考评分析会

    9月1日晚，中行怀化分行召开公司条线绩效考评分析会。会议由易松寿副行长主持召开，公司业务部全体成员参加。

    会上，公司业务部各团队首先结合分行上半年绩效考核结果以及公司条线高职人员绩效考核结果分析了公司业务上阶段发展中存在的不足，找同组差距、找失分原因，并结合工作实际，确定了下半年改进绩效的具体目标和措施。
   
    随后，公司业务部每一位员工立足自身岗位职责，围绕上半年工作成绩和下半年改进措施向易松寿副行长进行了工作述职。
   
    在仔细听取了分析汇报和述职报告后，易松寿副行长表示：公司业务部要带头树立起分秒必争的信念，要全面地、深入地分析各项绩效考核指标，以指标为导向去开展落实后续各项工作。

    同时，对下阶段工作提出要求：
   
    一是毫不放松抓存款，不断提升日均存款和收入水平，确保存款市场份额稳步上升。
   
    二是坚定信心化解不良和高风险客户，守住不良贷款的目标底线。要多措并举遏制不良资产的上升势头，积极清收化解现有不良，为全行不良资产压降做贡献。
   
    三是稳步推进重点工作，切实提升下半年业务发展水平。要落实三个“一把手”工程，强化名单式、动态式管理；要把握机遇、上下联动，不遗余力地去寻找机关事业单位养老金和职业年金的业务突破口；要从困境中寻找扩大国际结算和跨境贸易业务的机会；要抓实抓牢内控合规工作，为业务健康发展保驾护航。