工商银行晋城泽州支行以创“百佳示范单位”为抓手,大力弘扬服务文化,促进服务文化全面渗透,进一步提高服务品质,提升客户满意度,塑造良好社会形象。
积极开展创“百佳示范单位”活动。在荣获中国银行业协会文明规范服务“千佳示范单位”和中国银行业全国“五星级网点”荣誉称号的高起点上,积极组织开展创“百佳示范单位”活动,要求全行员工要充分认识荣誉只能代表昨天,今天的努力才能成就明天的事业,以荣誉为起点,把荣誉当作压力和动力,从思想观念和思维意识的创新和转变入手,主动寻找差距,着力解决主动服务意识差、履职不到位等问题,自觉做到立足本职,胸怀大局,诚实守信,竭诚服务,以实际行动打造良好形象。
积极开展“服务四大活动”。结合支行实际,精心组织开展“服务工作大讨论、服务理念大转变、服务制度大学习、服务规范大落实”主题教育活动,通过落实多项工作措施,积极改进服务工作,努力提升服务品质,切实提高客户满意度。通过各种教育形式和宣讲平台,进一步加大服务文化的传播、根植、渗透力度,强化理念教育和技能培训,开展服务大讨论,主动增强换位思考,把客户当朋友,自觉把各项服务规定落实到位,以良好的职业务素质,快捷、高效的办事效率,贴心、尽心的工作态度,为客户提供满意的服务。
强化大堂服务管理和文化融入。一方面,积极开展客户分流和分层服务,认真落实大堂经理“1+1+F”的管理机制,通过大堂经理不间断值守叫号机和预填单机的作用,推动网点客户识别、业务分离和渠道分流,加强现场指导,帮助客户操作,努力提高网点服务渠道的利用效率,有效缓解了网点排长队现象,客户满意度明显提升。另一方面,优化网点服务环境,强化营业大厅各项设施布局管理,将各类机具合理摆放,便于客户随手操作;将公告牌、指示牌、资料架、便民箱、意见箱摆放在显而易见的位置,便于客户识别和使用,给客户以舒适和赏心悦目的感觉。加强环境卫生管理,实施动态跟踪打扫,始终保持窗明几净,整洁美观。通过点点滴滴的细节管理入手,进一步将“工于至诚,行以致远”的文化内涵渗透到整体服务中。
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