刚刚结束了六月末的存款冲刺保卫战，又迎来了新一轮的挑战。面对挑战，向阳支行的兄弟姐妹们和所有的建行同事一样，敢于迎难而上，奋勇向前。为了更好地做好下半年的工作，7月8日晚上向阳支行全体员工召开半年度工作总结会议，会议由蒋梦奇行长主持。
这次会议有三个议程：
一是委派营业主管就上半年的会计工作进行总结。丹主管通过对上半年柜员的日常差错的统计和通报，很详细全面地阐述了我们柜员在会计工作中出现的各种问题以及需要注意和改进的事项，也通过这些平时记录的差错让我们认识到自己的不足和缺点。同时，对我们提出了严格的要求：进一步加强学习，不断提高业务技能和专业水平：严格按章操作、按流程操作：提高内控意识和合规意识，防范风险。
二是营销主管通报上半年的产品情况。曦行长分别从存款、客户、产品、优服等多方面讲述了向阳支行的任务完成情况及各个指标在分行的排名。从中可以很明显地看出，有些指标我们完成的很好，也有一些指标离目标任务还存在一定的差距。曦行长则要求我们要做好常态营销，要让我们的长板更长、短板加长。
三是蒋行长对上半年的工作做全面总结，而蒋行长作为新上任向阳支行的行长，更多地是做好了下半年的工作计划和安排。蒋行长强调存款是立行之本，向阳支行要保持传统，重点做好客户维护工作和优服工作；加强大堂力量，发现客户、挖掘客户；产品做好日常的常态营销、突出重点产品；代发工资在做好信贷客户和我行对公客户的同时大力发展个体工商户的网银代发；对公业务是我行的薄弱业务，做好“抓户增存”，勤跑客户、勤找资讯，向客户要资源、向市场要资源，主动出击。
有了总结、有了计划，那就要有行动。向阳支行我们有高效的执行力、坚固的团队协作力、还有满腔的热情和干劲，相信我们的明天会更加美好。（向阳支行）
