建行邵阳城南支行在双基管理方面一直是严防死守，紧抓得力。从行领导到普通员工，从核算到营销，从系统操作到安全保卫，在各个风险点进行严格控制，确保了该行的合规经营与健康发展。
一、加强柜员合规操作意识教育，强化业务规范管理和执行力管理,在全行员工中开展了“学制度、用制度、守制度”活动，认真组织员工学习各项规章制度、业务操作流程等。今年以来，全行组织开展柜面“双基”业务培训与考试多次,对库存现金、柜员箱包、重要空白凭证及有价单证、代客保管物品等进行了定期以及不定期检查。
二、全面开展员工行为排查，持续保持员工行为管理的高压态势，全面排查员工经商办企业、民间借贷和非法集资等违法违纪行为。同时进一步加强员工八小时之外的管理，通过全员谈心，掌握了解员工在八小时之外的生活、爱好、社交情况和思想状况，进而把问题和苗头解决在萌芽状态。今年以来共开展了多次全方位的排查,在员工中形成了强有力的震慑力。
三、在落实内控制度,依法合规稳健经营上,每位员工都必须时刻严格要求自己,进行自我约束,做到”勿以恶小而为之,勿以善小而不为”。
