今年以来,武汉水果湖支行把握互联网金融的发展机遇,大力推广“工银融e联”和“工银融e行”“双融”产品创佳绩。截至8月上旬,该行“工银融e行”注册客户4807户,在营业部上比排名第一;“工银融e联”客户数2851户,在营业部占比排名第二。
内部优先体验,及时反馈信息。在产品推广初期,该行高度重视,组织网点负责人、客户经理率先下载“融e行”,开通“融e联”,体验“融e行”上线产品优势,建立“融e联”行内联系群,对出现问题及时反馈并解决,在行内员工优行体验,掌握的基础上,大力向客户推介。
加大推广力度,找准客户群体。一是做好网点宣传工作,发动网点大堂经理、大堂引导员,利用网点wifi,结合二维码和手机银行中的更多下载,指导客户下载“两融”产品客户端,同步登陆体验产品,并且加为认证好友;二是发挥客户经理作用,在“融e联”建立朋友群,营造氛围,调动兴趣,聚拢人气,加强与客户联动。同时把大堂引导与外出营销有效结合起来,在3G上门服务的同时,同步做好代发工资单位群体客户的宣传和使用推广,利用mifi下载客户端,重点宣传“两融”产品的功能与特点。
加强考核通报,营造竞争氛围。一是将融e行新增客户数纳入客户网点日定额考核通报;二是将融e行对柜面新开借记卡绑定率、两融绑定率纳入网点重点指标通报;三是将融e行产品纳入客户经理月度重点产品考核;四是将融e行、融e联开户数纳入大堂经理月度考核。对连续不达标网点的负责人、客户经理、大堂经理进行再学习,对排名靠前的网点通报表扬,有奖有惩,营造竞争氛围,提升营销效果。
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