建行连云港赣榆支行在内控案防工作中,积极落实各项管理措施,切实加强各个重要风险点的有效控制,取得一定成效。
一是加强重要风险点防范,积极落实检查整改措施。重点对内控案防重点风险环节,如:临柜业务管理、信贷业务、客户经理管理方面屡查屡犯问题及批存批取、银行卡业务、员工与客户资金往来、账户管理、信用卡套现、个人网银等高风险环节进行非现场核查,对检查中发现的问题及时进行深入分析,积极落实整改措施,限期进行整改。
二是坚持常对各专业开展专项检查,加强对关键岗位轮换和强制休假制度实施情况的检查监督。
三是加大责任追究力度,保持内控案防高压态势。对存在重大违规、案件隐患及可能造成资金损失的重大准风险事件组织核查,查清问题的成因并对违规责任进行认定,对相关的人员进行了严肃处理。对长期得不到解决或已产生后果的,加大追究管理责任的力度,严肃处理直接责任人,保持对违规违纪行为的高压态势。
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