建行益阳监察部积极落实行长座谈会暨经营形势分析会精神

    8月17-18日，市分行召开了2015年行长座谈会暨经营形势分析会议，罗旭光行长传达了省行会议精神，全面分析了我行前七个月经济经营形势，各位行领导就分管工作进行周密安排部署。

    纪检监察部作为承担着为全行业务发展“保驾护航”职责的支持保障部门，迅速对会议精神进行了传达，制定具体落实措施，全面盘点KPI，查弱找薄，为我行KPI保级上台阶作出实实在在的努力。

    一是对照“双基”考核表。一项一项地进行核对，不留死角，不走过场。缺什么就补什么！哪里缺就补哪里！什么有可能加分就准备什么！确保“双基”考核保位晋级。

    二是紧盯“案防”风险点。一处一处的进行排查，抓早、抓小、抓苗头、抓关键部位、抓关键人员；确保实现年初下达的“三无”案防目标。

    三是夯实“审计”整改。砍土分方，将内外部审计检查发现的问题，逐一落实到部门、落实到支行、落实到整改责任人。采取台帐消号式管理，做到问题未整改不放过、整改未追踪验收不放过、问题责任人未追责不放过。确保内外部审计检查发现问题整改率100%。