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工行忻州分行主动出击力促贵金属业务快速发展

时间:2015-08-24 15:32:14  来源:银行界网  供稿单位:工行忻州分行  作者:张丽青

  针对近期股市震荡、存款利率持续下降,而黄金价格逐波走低的现状,工行忻州分行紧紧把握客户资产保值增值的需求,充分发挥网点营销主阵地的作用,进一步加大宣传、营销力度,大力发展贵金属业务,努力拓宽中间业务收入的增收渠道。

     
  一、深化思想认识。为推进我行贵金属产品市场占比,增强综合竞争力,鼓励全体员工狠抓贵金属价格较低这一有利的市场机遇,通过手机微信朋友圈、短信向身边的亲朋好友宣传贵金属的保值、增值特性,同时严格落实“谁营销、谁受益”的奖励原则,充分调动全员营销的积极性。
    
  二、强化宣传营销。该行通过发放宣传折页、大堂经理宣讲、客户经理推介等多种方式,大力宣传我行积存金和实物贵金属等产品,根据不同客户的需求进行不同的推荐,为客户制定不同的贵金属需求,同时为客户制定合理的贵金属投资配置,扩大我行贵金属业务的市场影响力。
    
  三、强化市场调研。面对各大银行推出的曾出不穷的贵金属产品,客户显得尤其迷茫与力不从心,该行认真分析客户的投资需求,锁定优质的、有潜力中高端客户群,进行有针对性地推介,为客户普及贵金属业务的基础知识,并定期与客户进行联络,巩固良好关系同时随时掌握客户动态,以积极的态度和行动不断去赢得客户的信赖。
 
  四、强化服务管理。该行对锁定的重点目标客户,由行长、客户经理组成营销小分队,多岗位协作,团队整体联动,共同做好营销服务和支持保障工作,切实保证营销成果。认真钻业务,做到全员营销。该行有效利用晨会、班后会等各种形式,加强对员工的贵金属业务培训,要求全员都要熟练掌握各类产品的种类、价格和卖点,利用各种机会,进行宣传推荐,在全行营造出人人懂产品,人人抓营销的良好工作氛围。
     
  五、强化激励机制。该行结合经营绩效考核办法,将贵金属纳入考评体系,同时结合自身营业网点的实际情况,制定对员工营销贵金属业务的计价考核方案,实现“谁营销,谁收益”的考核机制,加大对员工的激励力度,最大限度地调动网点员工营销贵金属业务的积极性。
 

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