建行黄兴南路支行高度重视CTS业务发展,面对CTS签约较为落后的现状,迎难而上、制定策略、全员动员使CTS签约驶入快车道,7月底以来该行以周签约156户的优异成绩异军突起,截止8月7日,已累计完成CTS签约386户,居全行网点排名第四。
一、精心部署,强力推动
该行针对CTS业务较为落后的现状,仔细查找自身原因、寻找与他行的差距,并适时调整营销策略,将大堂营销作为重中之重。制定和细化有针对性的任务计划以及兑现考核办法,分析研究市场动态、明确发展思路,每天定时微信通报营销进度,每日晨会实现兑现奖励,提高了全行员工营销CTS积极性,促进该项产品营销工作高效有序的开展。
二、驻点营销 积极拓展
该行积极与券商联系,一方面主动要求券商给予人员支持,另一方面要求全体员工参与CTS开户流程培训,让每个员工知晓证券开户的流程,便于营业网点以外的营销。除了立足大堂营销以外,该行还联系信贷客户上门进行CTS签约,积极拓展客户资源,收效显著。
三、全员营销 大堂致胜
为促进CTS业务的发展,提升行内员工主动营销积极性,对于成功营销客户进行CTS签约的员工,该行制定了明确的预兑现标准,区分公共资源买单标准以及个人资源买单标准,每日对CTS业务进行通报,按周进行预兑现。目前大堂营销氛围浓厚,对于新开户、大额转账以及更改手机号码的客户,大堂营销成功率达80%以上,此外,全行员工充分挖掘自身社会资源,大力营销客户,取得了较好的成绩。
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