8月14日下午,建行长沙湘江支行在六楼会议室召开前七个月经营形势分析会,传达省行经营形势分析会和总行工作汇报会会议精神,分析支行前七个月经营形势,支行行领导,各基层行、各部门主要负责人参加了会议。
会上,该行财会部通报了全行前七个月经营形势分析及重点转型产品完成情况,各部门就本条线前七个月工作存在的不足及下阶段工作安排进行了随机发言,支行行领导就分管工作进行了布置。
湘江支行行长详细传达了省行行领导的工作部署和总行工作汇报会会议精神,结合湘江支行实际情况逐条进行了认真解读,提出了“四个”确保的要求,同时吴行长就如何贯彻落实省行会议精神提出了具体的工作措施。一是抓好专项活动的持续开展;二是抓好转型创新业务的推动;三是抓好重点客户综合金融服务方案的执行和落实;四是抓好重点项目的营销推动;五是抓好小微企业创优平台的搭建;六是抓好与建行子公司、海外分公司和金融同业的联动;七是抓好不良资产和逾期贷款的处置;八是抓好“三严三实”专题教育活动的开展;九是抓好内外部审计整改和责任追究;十是抓好双基管理、内控管理和声誉风险管理各项工作;十一是抓好党风廉政建设主体责任落实和安全保卫工作;十二是抓好条线队伍建设和人才培养。
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