邮储银行靖安县支行结合业务发展实际,采取多种措施,认真做好业务知识学习和岗位技能培训工作,不断提高员工业务素质,促进支行各项业务又好又快发展。
他们的主要做法是:一是加强组织领导,成立了学习培训领导小组,制定了学习考勤表。并根据新业务、新产品的推出情况及营销中的问题难点,安排业务骨干收集资料、提炼要点,做好授课准备及经验分享;根据业务的难易情况,适时邀请上级行专业老师、专业人员以及理财专家前来授课。同时,要求参与了上级行集中培训的员工,认真做好转培训工作。二是制定培训计划,年初,该支行根据经营发展需要,在征求部门意见的基础上,制定了全年的员工培训计划。其中,每周进行一次集中培训,要求全行人员参加,让员工及时学习业务知识,掌握业务操作技能。三是落实责任,分管行领导亲自抓,各部室主任、网点负责人具体抓,认真落实培训计划,采取晨会、夕会,周三晚的定期学习及网络培训等方式,加强对新产品、新制度、新业务的学习,定期组织开展技能比武活动,确保培训活动取得实效。四是坚持以点带面,领导班子带头组织学习,坚持学习与实际工作相结合,不断提高营销能力和执行能力。业务骨干充分发挥带头作用,带动身边的员工学业务学技术,促进支行员工业务素质进一步提升。
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