为传达州分行“三严三实”会议精神，总结1-7月部门工作情况，落实审计整改工作，8月4日中午，营运管理部在州分行10楼会议室召开全体员工大会，杨清泉副行长参加会议并发表讲话。
会议开始，营运管理部杨华经理首先传达了州分行“三严三实”会议精神，对加强专项费用管理，从严控制专项费用支出等事项进行了强调；然后对部门1-7月的工作情况进行了总结回顾，1季度我行营运考核全省排名第5，二季度全省排名第4，主要得益于去年的短板指标现金备付率及COS-T业务指标等得到了提升，但假币浓度过高、操作违规现象仍未得到有效地控制，需要在下阶段进行重点整治；最后对柜面及营运审计发现的问题进行了通报，并提出了整改意见。
接下来，杨清泉副行长对运管部全体员工的辛勤工作给予了肯定，对落实审计整改工作提出了建议，对运管部员工今后的工作提出了三点要求：
一是要求大家认真梳理自身岗位职责，日常工作一定要按照操作流程办理业务，控制差错及违规事项发生；
二是要求大家做好审计问题整改工作，不光要督促网点做好整改工作，更要做好中心金库问题的整改工作。
三是坚定不移地持续开展“柜面操作风险”及“缴存人行现金清分质量”专项治理活动，不断提高营运本级及柜面操作风险管控能力。
最后，营运管理部全体员工就如何规范流程，严控风险等问题展开了热烈的讨论。
