工商银行晋城广场支行迅速部署三季度中收工作，全力以赴推动中间业务收入有效增长。
一是认真分析上半年中收整体情况，找准优势和短板，要求全行不唯指标唯市场，紧紧围绕“增加中收”这个主题来开展工作，算好效益帐，切实把有限的资金和客户资源用好用足，抓住机遇，因“市”而谋，积极抢占市场竞争制高点，推动中间业务市场拓展。
二是发挥地处商业重地优势，组织“六进”小分队开展“周边商铺行”营销活动，加大特约商户拓展力度，最大化挖掘我行pos机竞争优势，提高收单业务增收能力。
三是从拓展重点商户入手，积极寻找与大型商业零售机构合作机会，推动特约商户、银行卡、商友卡、电子银行等业务联动发展。
四是以颁发“巅峰时刻奖”和私人银行业务培训为契机，深入研究套利策略在私人银行客户拓展和稳定中的作用，大力发展私人银行客户，切实做好客户资产配置，提高客户综合收益率和综合贡献度。
五是以商友卡、结算套餐、互联网金融等产品为切入点，积极深入商圈，通过挖潜存量客户、对新增客户进行产品绑定等手段，提升结算业务增收能力。
六是利用信用卡分期付款业务优势，做大信用卡分期付款业务渗透率，推进信用卡业务质量、规模、效益提升。
七是充分利用个人网银、手机银行方便、快捷优势，积极开展积存金等贵金属产品营销，进一步拓宽新的收入增长点。
八是紧紧抓住我行丰富的产品，积极寻找目标客户群体，全方位开展市场拓展，深度挖掘客户需求，重点围绕基金、保险、三方存管、理财、贵金属等，着力满足客户投资理财多元化主流需求和自身经营发展需求，为快速提升中收夯实基础。
九是加强同业合作，加大对公理财、资产托管、账户管理、法人理财业务等业务发展，提供更多实质性服务，扩大基础类中间业务收入空间。
