建行湖南怀化洪江区支行采取多项举措,持续推进支行会计营运双基管理,全面落实双基管理实施方案的各项工作。
一、学习问题,通过对问题的剖析讨论提高员工的风险防范意识。
在该行7月份的月度案防例会上,委派营业主管就上半年省行及市分行相关部门针对会计营运条线检查发现的所有问题进行了通报学习,对问题产生的原因进行了分析,特别是对支行存在的问题重点剖析,对问题的整改处理情况进行了通报,并就如何避免问题的重复发生进行了大讨论。通过学习讨论,有效提高了员工的风险防范意识和合规操作意识。
二、加强培训,全面提高员工的风险防控水平。
针对近期该行人员变动大,相继有柜员休产假、调离支行,同时有2名新员工加入的情况,支行及时调整了培训方式,对新业务新知识组织支行全行员工进行集中培训,对新员工则搜集整理相应资料一边让其自学,一边指定2名老员工对其一对一进行培训,包括理论知识及实际操作,使其尽快进入角色,不出差错,合规操作。
三、加大自查力度,多种方式监控风险。
一是通过调阅监控录像、审核柜员业务凭证、查库、现场观察柜员操作流程等方式对柜面合规操作进行监控;二是对各岗位权限进行全面核查;三是对账户资料进行全面清理,对欠规范或超期限资料及时补正;四是对资金结算产品、对账管理等工作进行自查。通过自查,发现问题及时整改,杜绝风险隐患,做到防患于未然。四、完善考核机制,奖罚兑现到位,促进各项制度落实。该行严格落实年初制定的《会计营运工作考核办法》、《会计工作计划》、《会计学习培训制度》等制度办法,并在工作中对相关办法及时完善优化,奖罚兑现到位,对各项工作规范、有效的开展起到了很好的激励约束作用。
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