为充分激发柜面员工工作热情与潜力,为转型发展提供强有力的柜面服务和支撑,防范操作风险,建行宿迁分行目前正在全辖开展柜面岗位大练兵,活动9月底结束。一是强化组织领导。成立由行领导挂帅的活动委员会,并由相关部门组成工作推进小组,加强督导,把柜面员工技能提升作为重要工作进行持续推进。二是强化技能训练。详细制定活动计划,对每名柜员建立学习档案,每天训练不低于1小时,每周集中训练不少于2次,每月由市分行组织开展考核测试,定期下发考核通报,督促柜面员工迅速提升服务技能。三是强化综合考评。在点钞、数字键盘录入、汉字录入等业务技能训练的基础上,每月组织开展业务知识测试,针对柜面业务中重点、难点和风险点以及新业务、新产品及时组织学习、考试,督促柜面员工加强业务知识学习,并将考核情况纳入柜员等级评定,加大奖惩力度,提高员工自学积极性。
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