建行衡阳分行召开2015年7月委派营业主管例会

    2015年7月22日下午，衡阳分行召开了2015年7月营业主管例会，分行尹向东行长、主管营运管理的胡旻副行长出席了会议，营运管理部正副经理和会计督导以及全体委派营业主管参加，由罗春梅经理主持会议。
 
    首先，尹行长做了重要讲话，表达了对全体营业主管的看望、慰问和感谢。同时，充分肯定了委派营业主管对全行业务发展的作用和付出的辛勤劳动。认为委派营业主管是集全才、全能、全力为一身，不可或缺的中坚力量。委派营业主管一是支行决策的助手；二是业务发展的能手；三是优质服务的抓手；四是风险管理的高手；五是内控管理的理手；六是违规、违纪、违法的打手。同时希望委派们一要加强业务学习、爱岗敬业；二要带好队伍，以身作则做好表率；三要经常培养和教育员工，传递正能量；四要关爱员工的生活，了解员工想什么、需要什么，帮助解决问题；五要对本职工作做到专业、专注。

    接下来，部门分管负责人分别通报了上半年会计营运工作各项指标的完成情况以及存在的问题，并就下阶段的工作做了具体部署。

    会上，委派营业主管就本支行存在的短板，提出了可行的措施，为下阶段的工作提质、提效找准了方向。罗春梅经理要求委派营业主管尽职尽责，针对短板、寻找差距在下半年的各项工作有质的飞跃。

    最后，胡行长重申委派营业主管岗位的重要性，希望各位委派要有使命感、责任感。具体抓好四个方面的工作：一是加强会计基础管理，提升全行的核算水平，确保各项指标在全省考核中名列前茅;二是提高营销和服务意识；三是注重团队的管理，对新入行的员工要进行传、帮、带；四是强化内控管理，切实防范风险，确保全年安全营运，实现“三无”目标。