建行湖南怀化分行公司部夯实基础，强化防控

    案件防控是银行业金融机构对业务经营的各个环节进行有效地风险排查，消除引发案件的风险防患，将案件消灭在萌芽状态之中，对各类案件的产生起到预防和遏制作用。案件的发生，无论是对国家和社会，还是对单位和个人都有很大的危害性。首先会给国家和社会造成巨大的损失，引发社会对银行的不信任感，造成严重后果；其次，给单位业务开展带来严重后果，使客户怀疑我们诚信经营和服务水平；第三，断送自己美好前途和职业理想；第四，给自己的亲人和朋友带来极大的痛苦。随着市场竞争的日渐激烈和经营环境的日趋复杂，各种隐性的风险隐患始终存在，不得不引起全体员工特别是高级管理层的高度正视。
 
    首先，要从思想上重视案件防控工作，树立高尚的职业价值观和职业道德感，加强自身的素质学习，强化自己的责任意识，爱岗敬业，严肃认真的对待自己神圣的职业。 
 
    其次，强化规章制度，严格责任追究。签订案件防控责任书，明确负责人为案防第一责任人，履行教育职责、管理职责、监督职责、检查职责、奖惩职责。同时，对经营管理工作规程进行统一与细化，明确管理责任人及责任，组织制定各岗位的操作规程和考核暂行办法，使每项工作、每个时点均有规可依，有依必严。
 
    第三，强化内部管理，加大案件防范力度。加强内部管理是防范和化解金融风险，防止案件发生的有效办法。要牢固树立员工的制度观念，营造学制度、讲制度、落实制度的氛围。进一步提高工作实效和质量，坚决克服“管理疲劳”、“见怪不怪”的现象，对发现的问题引起高度重视，坚决杜绝发现问题不报告的情况发生。进一步加强案件防控信息数据上报的质量和及时性，杜绝统计信息不完整、不准确的情况，提高工作质量，保证信息的真实性和准确性。
 
    最后，在日常工作中，同事之间相互监督，相互提醒，勇于劝阻，必要的时候检举，将案件发生的可能降低到最低限度。这样做，不是对同事的背叛，是在对其悬崖勒马，是在救其于威困。
总之，树立“违规无小事”、“安全就是效益”、“风险控制优先”的意识，自觉的把行业管理和自身的自律有机结合起来，明确岗位职责，增强自我素质水平，构建牢固的思想防线，让遵纪守法意识在思想深处牢牢扎根，变成一种自觉，变成一种习惯。（公司部）