为贯彻落实总、省分行发展小微企业有关精神，尽快扭转小企业工作发展缓慢的现状，工行大同分行组织召开小企业信贷工作动员会议，市分行行长、分管行长、各一级支行行长、分管行长参加会议。会议对下半年小企业信贷工作进行了安排部署，通过制定一系列有效措施和工作方案，推动小企业信贷业务健康稳健发展。
一、坚定信心，增强工作主动性。会议要求各支行要坚决摒弃不发展就没有风险的错误思想，克服畏难情绪和观望情绪，把握“融资做小，户数做大”的原则，将小企业信贷业务重新抓到手上，形成系统的发展思路。要彻底扭转“重大轻小”的思维，对小企业信贷工作重新定位，积极营销，争取在年底前把小企业信贷工作抓起来、做上去。
二、明确措施，推进业务健康发展。该行出台了《大同分行促进小微金融业务发展工作方案》和《关于开展小微企业融资客户拓展专项活动的通知》，向各支行分解了拓户任务，制定了贷款投放计价、票据贴现挂钩考核、集群化营销单项奖励、小微企业拓户及票据贴现奖励等配套措施，明确了“以细分市场为前提，以批量拓户为重点，以精细化管理为手段，做大户数、做小金额，将小微企业票据贴现、质押贷款、链融资业务和网贷通业务作为下一步我行小微企业重点发展产品，力促小微金融业务持续稳健发展”的工作思路，通过一系列激励措施，有效激发基层支行发展小企业信贷业务的积极性和能动性。
三、找准产品，打好营销攻坚战。重点关注小微企业票据贴现业务和链融资业务。在小微企业的常规性贷款短时间难有突破的情况下，必须发挥贴现业务融资便捷、见效较快的特点，在短时间内使小企业信贷有一个大的进步。在供应链方面，一定要把同煤、国电的供应链建起来，通过链群把户数拓上去，单户的额度降下来，实现小微企业的良性发展。除此之外，对于对经营状况良好、第一还款来源真实可靠、抵押物变现能力较强的网贷通客户在合理制定融资规模的前提下积极介入，进一步扩大我行客户资源，尽快扭转小微金融业务负增长的局面，确保在2015年末完成“三个不低于”的监管指标。
四、强化风险，全面把控资产质量。会议要求各支行要坚持风险防范和业务发展并重的原则，将风险管理贯穿于小企业信贷业务发展的各个环节。要充分认识到小企业客户“企业规模小，抗风险能力较弱”等特点，在贷前尽职调查中，着重从行业风险、市场潜力、客户资质等角度来加强对风险的防范，重点支持经济效益好、诚信程度高、有发展潜质的成长型小企业。其次，要严格执行贷款调查工作制度，定期监测分析抵质押物的市值变化，加强对小微企业账户资金的监管，加快不良贷款抵押物的处置，促使企业及早还贷，化解融资风险。
