为进一步贯彻落实“四个规范”、“三个严格”要求,按照“三严三实”的精神,不断在工作中加强双基合规管理,强化规范意识,加快服务转型,提高工作效率,建行长沙东风路支行采取多种措施,实现双基管理良好发展。
一是加强基础工作管理。该行通过组织学习、业务培训等形式,开展各条线规章制度学习活动,并对照制度找差距,梳理完善现行制度办法,优化操作流程。
二是加强基层工作管理。该行认真落实《基层机构主要负责人案防职责指引》,严格执行员工的轮岗交流制度,坚持做好风险自查,把好控制风险关;对员工业务操作、离岗锁屏以及授权等环节进行自查自纠,规范操作行为;再次落实查库制度,加强实物交接、重要单证对账管理,确保账、实相符。不断提升基层机构内控管理水平。
三是加强检查监督。该行开展基层机构关键风险点专项自查,强化风险第一关的把控;采取全面检查与重点抽查相结合的方法,开展专项效能监察活动,确保“双基”管理工作落到实处。
四是加强案件防控。该行完善案件防控工作会议制度,发挥案件风险提示反馈与预防整治作用;不定期开展员工行为排查活动,进一步提高排查工作的针对性和时效性。
五是加强职业操守教育。该行开展“学规章、明禁令、做表率”廉洁从业主题教育活动,实行每周一讲、每旬一考、每月一案例、每季一主题以及288条集中学习活动,抓好案防教育和合规知识培训。