工行武汉汉口支行突出关爱员工“正能量”助力经营管理新发展

 

    为掌握全辖员工的基本情况，全面掌握员工“八小时”内外工作生活情况第一手资料，支行研究决定对全辖员工进行一次分期分批的家访活动。为确保按期完成家访任务，支行办公室提前准备，拟定家访活动方案、设计家访时间进程表，对支行116名员工全部设计家访表格（填写家庭住址、联系方式、家属姓名、称谓、与家属座谈的最佳时间）等基本信息。合理确定、统筹安排家访线路，组建了由行长室领导带队、人事、纪检、网点负责人参与的两个慰问小组，分别对116名员工进行了家访。

 

    支行慰问小组成员每到一处，与员工家属认真交流，认真倾听员工及家属对支行提出的有关意见，真诚征求员工及家属对支行日常工作提出的合理化建议，了解员工“八小时”内外工作生活情况，了解员工的生活困难，同时向员工家属介绍了支行的发展形势，支行应对挑战推出的战略与措施等。在整个家访过程中，支行慰问小组成员一行将对支行发展的信心有效地传递给了员工及其家属。

 

    通过为期一个月的家访，员工普遍反映支行领导为大家送去了温暖、送去了信任、送去了信心、送去了关怀，大家从内心深处萌发“行在我在，行荣我荣”的依存感、责任感。大家表示将对支行的感恩回报自觉体现在为支行业务发展贡献力量上，在各自的岗位上充分施展自己的聪明才智，为进一步加快支行经营发展贡献自已的力量。