今年以来,工商银行晋城高平支行面对激烈的存款市场竞争,不断调整经营策略,加强机制建设,加强联动营销,加强同业合作,对公存款余额稳步攀升,市场竞争能力逐步增强。
一、加强机制建设。为保证完成全年公存目标,该行成立了对公存款工作领导小组,制订对公存款市场营销策略、工作目标及相关经营管理制度;研究制定全辖对公存款考核奖励机制措施,统筹协调行内相关资源,推进相关客户营销整合,摸准差距,制定可行措施,不断提升营销技巧、营销水平,强化工作责任,贯彻营销各种举措,确保工作质量和效果。
二、加强联动营销。该行明确各相关部门的营销责任,并实行相关部门整体联动的工作机制,建立对存款大户的跟踪和大额存款转出的审查报批制度,加大力度做好账户维护工作,确保账户存款不流失;进一步加强有贷户存款的维护管理,将资产业务与负债业务进行有机结合,深入挖掘有贷户存款,组织攻关和营销重点投资项目和招商引资客户;深入分析该区域对公存款市场,锁定他行优质客户进行深度挖转,充分利用结算产品优势,积极拓展新型业务领域,切实加大新开户拓展工作。
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