近年来，工行忻州分行工会围绕“六个常态化”工作法，不断提升工作水平，先后获得“全国模范职工之家”、“全国金融模范职工之家”等殊荣。
组织建设常态化。全辖20个支行建立工会委员会、工会小组，及时将新员工纳入会员管理，实现了工会组织和工会会员全覆盖。制订工会工作规程、工会工作要点，大力普及工会知识，加强业务培训，不断强化全辖工会干部队伍战斗力。
“职工之家”建设常态化。成立“职工之家建设领导组”，确立“分层定位、合理布局、协调推进、文化配套、立足长效”建家思路，使全辖31个机构、网点实现了“职工之家”全覆盖，走上了持续改善、维护、管理、作用发挥的轨道。
民主管理常态化。推动民主管理，健全了职代会、行务公开制度，明确将职代会建设和行务公开纳入基层工会履职考核，加强督导检查。协同党委成立“员工咨询委员会”，按季与领导班子面对面对话，反映问题，解决诉求。
职工教育常态化。贯彻党委指示，创办“成长论坛”，连续举办16期，该经验被推荐到中国金融思想政治工作研究会。组织开展职业培训体系建设、读书活动、学雷锋活动、业务技能比武、劳动竞赛，有效激发了员工创先争优潜能，2014年市分行被全总评为“全国职工教育培训示范点”。
兴趣活动常态化。成立了17类兴趣小组，成员达500余人，常态化开展文体活动和银企联谊比赛。多名员工成为省市级书法、诗词、摄影、美术协会会员，有的成为总、省行专业协会理事、“山西省职工艺术骨干”。2012年忻州分行获评“全省职工文化建设先进单位”。
关爱员工常态化。牵头成立“员工救助爱心基金”，与其他领导带头捐款，并争取省行工会支持，形成20余万元的基金池，累计为8名特困员工补充救助9.9万元。每年开展员工健康体检、健康知识讲座、慰问员工高考子女现场会，有力提升了员工幸福指数。
