为了加快下半年资产业务发展，工商银行晋城广场支行结合支行实际，精心谋划，全面布局资产业务工作，进一步增强可持续发展竞争力。
强化全员信息意识。要求全行员工牢固树立“信息就是资源”的理念和认识，充分利用各自资源优势，争当“信息耳”，对有用的信息及时收集、反馈和响应，自上而下形成一个信息提供、及时反馈和积极响应的链条，以适应竞争新常态，全力推动资产业务取得新突破。
保持个贷业务的持续快速发展。继续加快个人住房按揭贷款投放进度，保持个贷业务第一位置。同时，加强项目储备和做好个人消费贷款的营销工作，提高个贷竞争力，努力使支行的个贷业务做大做强。
加大对小微企业的贷款支持力度。认真落实上级行的战略工作部署，扎实开展进商圈活动，依托我行小微逸贷卡、网贷通、国内保理等融资产品，加强宣传营销，挖掘和发展一批中、小、微企业客户，优化贷款结构。
全力推进票据业务快速发展。加强与票据融资业务合作，主动跟进，防止票源流失，努力将票据业务规模做大，提高此项业务的收益贡献度。
加强资产业务的支持和管理力度。一是加强公司客户经理的建设与培养，注重强化客户经理队伍的专业能力、文字能力、调查能力、系统功底等基础功底的培训，进一步提升客户经理队伍综合营销能力。二是强化制度落实，严格规范业务流程，全面提高资产业务的风险控制能力。三是积极开展重点走访工作，密切关注储备项目的相关动态，保持常态化的沟通交流，不失时机地把握发展机会，成熟一个做一个，力争今年有所突破。
