根据省分行BoEing四期第二轮业务转培训要求,辽阳分行从2015年7月25日至8月1日先后分三期进行了BoEing四期第二轮业务转培训工作。本次培训,由运营管理部牵头,多条线共同配合。尽管时间紧、任务重,但在市分行党委高度重视下,各部门通力配合,圆满完成了辽阳分行BoEing四期第二轮业务转培训工作。纵观本轮转培训工作,突显四个特点:
一、参训人员多、涉及层次广。本轮培训,参训人员总计达350余人,涵盖了支行行长、支行主管行长、运营财会部全体、网点负责人、客户经理、大堂经理、临柜柜员等多层次、多条线人员。
二、时间紧、任务重。本轮培训,从筹划、场地建设到实施培训,仅仅一周时间。既要保证培训到前台每一名柜员,又要保证培训质量,可谓时间紧、任务重。
三、涉及条线广,团队意识强。为了成功举办本轮培训,各条线、各部门各尽所能,充分发挥超强的团队意识:培训前,人力资源部、信息技术管理部、办公室、业务运营中心、运营管理部加班加点、携手共建演练场地、搭建演练环境、准备演练用具;培训中分别由电子银行、个人金融部、信用卡部、运营管理部四个部门的8名业务骨干细心讲解、精心授课。在整个培训过程中,辽阳县支行大力支持,后勤保障工作有条不紊。经过本次培训,各条线、各部门、市支两级行配合能力、团队意识日益增强。
四、学、练相结合,提升培训效果。在整个培训过程中,采取了业务知识培训与上机业务演练相结合的培训方式,使参训人员更直观的了解新业务、新系统,大大提升了培训效果。
此次培训,虽然参训人员多、涉及条线广、时间紧、任务重,但各条线、各部门在新一届党委“七抓七要”工作思路的指引下,精诚合作、团结奋进,确保了辽阳分行BoEing四期第二轮业务转培训工作圆满结束,为BoEing四期顺利上线打下了坚实的基础!