为全面推动信用卡工作稳定发展,衡阳银雁支行认真分析发卡工作进度缓慢的原因,查找短板项目,深入推进创新业务精准营销活动,努力寻求突破口,持续扩大市场份额。截至2015年7月30日,该行营销新增信用卡588张,从落后行一跃成为市分行第一名,取得优异成果。
该行坚持精准营销,进一步扩大市场规模。一是细化措施,以营业网点为阵地开展营销,充分发挥大堂经理在链式营销中的识别作用,对符合条件的到店客户积极营销配发信用卡,加大对信用卡潜在客户的营销挖潜;二是发挥个人客户营销系统和客户星级管理系统的作用,从日常积累的客户信息档案中筛选目标客户;三是发挥直销团队的营销优势,公私联动,积极与对公目标客户白金卡、长隆联名卡、公务卡营销,进而提高标准信用卡发卡量;四是积极深入社会、深入市场,通过关系网、关系户、亲朋好友推介银行卡产品,通过多种形式、多种途径的宣传与推介活动,广泛宣传推介牡丹卡,同时,抓住闪酷卡便捷的结算方式加大柜面发卡,切实推动牡丹卡业务的快速发展。加强整合业务资源和服务流程,深化客户关系管理,通过电话、短信、信函等方式,做好持卡人的到期换卡、卡片启用,到期还款等业务的提醒服务,提高银行卡的启用率和使用率,积极做好客户服务的维护和升级工作,促进整体服务质量和服务水平的提高,为促进牡丹卡业务又快又好的发展营造良好的经营环境。
该行以新增有效客户,新增有效发卡为重点,全力推进做好9944项目发卡工作,提高针对性营销的能力,达到快速占领信用卡市场,提升综合竞争力的效果,坚持改坐商为行商,走进商圈、走进社区,拓宽营销渠道,该行将信用卡任务指标纳入员工绩效考核范围,按照“谁营销,谁受益”的原则完善落实考核奖励办法,除了对发卡兑现奖励外,对未完成任务的员工实行双倍处罚,对进度实行按周点评,营造良好的营销氛围。
该行坚持业务发展与风险并重,在大力拓展银行业务的同时,严格信用卡调查、审查、审批业务规范,从发卡源头上把住信用风险和操作风险关口;加强风险监控,严禁刷卡套现,严禁借卡给他人使用;加大对不良透支的清收处置力度,将透支催收关口前移,提高对风险监控的有效性,确保业务稳健运行。
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