工商银行晋城分行始终把加强培训工作作为提升员工综合素质，锻造核心竞争力的重要举措，下大力气抓紧抓好。通过开展每周双晚的全员集中学习，举办各专业条线培训班，进一步提高员工专业资格持证上岗比例等措施，培训工作初见成效。
一、培训计划执行到位。要求各部室严格按照培训计划序时完成培训班的创建，并对每期面授培训班设置签到簿并严格管理，在各级各类培训中实行“逢训必考”制度，组织学员在参训后进行必要的考试，检验培训效果，实现“以考促训”的目标。同时，对于没有组织考试，考试后没有成绩的培训班，不予报销培训费用。
二、每周双晚确保成效。要求本部部门于每周二、周四下午下班后，自行组织开展学习培训，行领导参加分管部门学习培训和座谈讨论。每次学习时间不少于一小时，带班行领导率相关部门负责人进行不定期检查，凡未履行请假手续，无故不参加学习人员，按有关规定进行处理。各专业部门也可根据工作需要开展驻点培训，进一步提升基层培训效果。
三、规范学习培训记录。建立各支行、各部门学习计划档案，定期通报全行，坚决克服形式主义。市分行根据各支行、各部门学习培训计划情况，抽查各部门、各支行员工学习笔记，并将落实学习计划情况定期通报全辖。
四、理顺兼职教师管理。努力发挥兼职教师的应有作用，鼓励团队成员多上课，上好课，为其业务素质的提高创造条件，提供机会，有效激发积极性和创造性，促进教育培训基础资源的进一步优化。
五、着力加强培训创新。积极探索教育培训的新方式，新途径和新技术，努力提高培训工作质量和实效。要求各专业部门充分利用网络大学平台，结合工作重点和业务特点，举办多种形式的网络培训班，定期组织网络考试，进一步提升网络教学的质量和效果。
六、加强培训意见反馈。督促各支行、各部门定期组织员工座谈，跟踪培训效果，听取员工对培训工作的反馈意见，及时发现工作中存在的问题，适时调整和改进培养方式方法，满足员工培训需求，确保员工培训工作有效推进。
