为加快信贷业务发展步伐，根据市分行 “夏日突围”活动精神，弋阳县支行结合当前实际，善思善谋、敢打敢拼，全力推动了信贷业务的高效高速发展，顺利打开了资产业务发展新局面。截至7月21日，弋阳县支行个人贷款结余3.6亿元，较5月31日余额增长4062万元，其中：一手房增长2263万元；二手房增长777万元。增幅达12.71%，提前71天,第一个率先完成市分行下达的“夏日突围”活动计划！
在当前经济下行，银行业资产业务规模不断压缩的双重压力之下，弋阳县支行资产业务发展的大好局面来之不易。
一、领导重视，齐抓共管促增长
“夏日突围”活动开展以来，县支行领导加大了信贷的领导与扶持力度，在发展策略上集思广益、群策群力，营造了全体员工共谋发展的良好氛围。确定了以快速发展一手房与二手房业务为重点。采取了领导与领导对接营销方式、信贷主管与销售主管对接、信贷客户经理与销售经理对接，进一步优化操作流程、进一步提高服务质量。通过对信贷业务发展的持续指导、引导和督导，制订了切实可行的发展方案，在积极推行实时指导、定期通报。对在服务过程出现的问题及时予以梳理，打通经营、服务与发展“最后一公里”。为实现“夏日突围”这一发展目标扫清障碍，为实现余额规模快速增长提供有力支撑。
二、团队合作，齐心协力促增效
自从部署“夏日突围”活动以来，原有的工作节奏已经不能满足业务快速发展的需要。县支行三农金融部全体员工充分认识到要想快速“突围”，就必须要精诚合作并达成共识，在作业方式与作业流程上进一步优化。一是养精蓄锐，保证从业人员的体力与精力；二是有效延长工作时间，集中工作时间进行外勤作业，集中晚班时间进行后续处理；三是改“一组一户”的“单兵作战”发展方式，为团队协作模式，强调专业与速度的有益结合，合适人做合适的事，更加注重团队的协作；四是支撑保障到位，制定了正向激励机制，在人力、车辆提供可靠保障，为全体从业人员提供餐饮，防暑绿豆汤及防暑药品等，解除后顾之忧。充分发挥出制度的优势、举措的优势与团队的优势，为全面促进信贷业务快速发展与增长增效扫清了发展障碍。
三、强化激励，高效高速促发展
新的绩效考核办法弥补了原考核办法中存在的漏洞和缺陷，体现了发展为重、效益优先的原则。为发挥新考核办法的推动作用，弋阳县支行以业务发展为第一要务，强化了对信贷业务发展的奖惩力度。通过对总体任务的分解，明确了各信贷员在规定时间需完成的计划，对完成情况和发展质量进行动态考核。通过制定长期有效的激励机制，充分挖掘了信贷员业务发展的潜能，为各项业务的长期发展和信贷员业务能力的全面提升打下了坚实的基础。
在短短50的天时间里，弋阳县支行三农金融部齐心协力、奋发有为，以敢为人先的工作精神，取得可喜的佳绩！通过实践所积聚的发展经验，必将为下一步的业务发展提供源源不断的能量与动力。在接下来的71天中，弋阳县支行信心满满、众志成城全力冲刺净增5333万元的目标计划，再次谱写弋阳县支行资产业务发展新篇章。
