为确保各项经营工作的平安运行，上半年，工行大同分行结合安防形势，坚持以预防为主，统一方案、统一标准、统一要求，在全辖范围内开展各项应急演练活动，并将防火、防盗、防破坏等作为办公场所的防范重点，明确负责人、安全员等岗位的消防、安全责任，强化安全管理。全辖安防能力大为提高。
一、全面把握，制定总体应急预案。制定并印发了《大同分行刑事治安事件应急预案》，明确了应对各类突发事件的基本原则、组织领导体系和职责分工，对应急管理工作中各部门、各环节的工作要求作出了明确规定，从根本上确立了突发事件处置工作的总体机制、流程和方式。
二、突出重点，制定专项应急预案。针对部分高风险点，有重点地建立了专项应急预案，如：《本部消防应急预案》、《本部火灾疏散预案》、《网点防抢劫预案》、《网点防盗窃预案》、《网点防爆炸预案》、《网点防火灾预案》和《网点、自助设施防抢(劫)夺预案》、《金库安全应急预案》、《防恐怖事件应急预案》等。这些专项应急预案丰富了应急预案体系的层次，提高了应急管理工作的针对性。
三、层层落实，制定基层应急预案。为了建立良好稳定的应急处置联动机制，加强了对各基层机构的督促和指导，支持和帮助各基层机构按照相关规定，层层制定各类应急预案。目前，大同分行各营业网点均已建立较为统一、规范的应急预案，实现了应急预案体系的“横向到边、纵向到底”。
四、扎实有效做好实战演练工作。为防范和规避演练风险，开展演练活动时，对参加演练的人员提出明确要求和分工，责任到人，确保在演练活动中不发生安全事故。一是周密安排演练项目。基层机构应急预案的演练必须周密安排，并上报市分行审查备案，市分行根据案防工作的形势要求，划分不同阶段和时期有针对性地指导基层机构进行应急预案演练，做到了组织严密、程序科学，防止了“简单化、走过场”的现象，预防应急预案演练成为“纸上预案”，杜绝了多次演练同一个应急预案。二是坚持“以点代面”的做法。除坚持每月开展一次应急预案演练活动外，法定节假日前还进行应急预案演练，应急演练工作由各支行主管领导亲自组织实施，按照“预案准备--观看《营业网点安全合规一日操作流程》科教片培训示范人员--组织分工--思想动员--实施演练--小结讲评”的流程组织进行，演练网点和主要环节达到100%，参加演练员工数达95%以上。三是加强演练督导。市分行成立预案演练督导组，分批现场督导辖内所有基层机构的预案演练。上半年组织四座金库守押人员开展联合应急预案演练。应急预案演练不是一个阶段性的工作，不是依靠一两次的演练活动就解决问题，而需要经常性的演练活动，才能培养广大员工熟练掌握应对突发事件的技能，逐渐养成临危不惧、应对自如的心理素质，从而创造和谐稳定的工作环境。
