建行长沙铁银支行以审计整改推进财务基础管理上台阶

    针对重点财务费用事项审计发现的问题，铁银支行从加强整改、积极宣导和规范管理着手，强化财务管理基础工作，提升财务条线的“双基”管理能力。

    一是积极宣导政策。在支行二季度案防暨“双基”管理会上，支行组织全行认真学习传达总行《重点财务费用管理审计发现问题责任追究量纪指导意见》，要求全行掌握政策、执行规定和严肃问责。对检查发现的问题进行认真的分析，制定相应的整改措施，确保整改及时有效，防范类似问题的发生。

    二是加强基础管理。加强财务费用预算管理，科学制定费用开支计划，合理安排费用列支进度；正确使用科目，真实反映各项财务支出情况，严禁重点科目列支失控、任意挂账列支等违规行为；规范集中采购行为，对超授权的项目严格执行集中采购流程，对供应商的选择及评价严格按规定程序执行；规范资本性支出管理，按要求进行项目投入产出分析，严格监控资本性支出执行进度。

    三是强化检查与指导。加强对基层行财务费用管理、绩效配置等工作的检查和指导，确保政策执行到位；明确基层行委派营业主管为兼职财务管理员，要求认真履行监督职责，严格费用开支的真实性和费用报账流程的规范性；加大违规违纪行为的查处，对违反财务制度和财政纪律的行为依照总行要求严肃问责。